מה צריך כדי להפוך ליזם מצליח? האם יש אנשים שנולדו פשוט עם רוח יזמית מולדת, או שכל אחד יכול לרכוש את הכישורים והלך הרוח הדרושים כדי לשגשג בעולם העסקים? בספרו פורץ הדרך, “יזמים נוצרים, לא נולדים”, לויד א’ שפסקי מערער על האמונה הרווחת שיזמות היא אך ורק תוצר של גנטיקה. במקום זאת, הוא טוען שיזמות היא מיומנות שניתן לטפח באמצעות שילוב של תכונות אישיות, חוויות ולמידה מכוונת.  

ב”יזמים נוצרים, לא נולדים”, שפסקי מזמין אותנו לשקול מחדש את ההנחות שלנו לגבי יזמות. לטענתו, המסע היזמי של אדם מעוצב על ידי שילוב של גורמים, במקום להיות מוגדר מראש על ידי גנטיקה בלבד. שפסקי מדגיש כי להלך הרוח יש תפקיד מכריע בהצלחה יזמית:

“במחקר שלנו ובסיפורים שמספרים היזמים שאנו מכירים, התכונה החשובה ביותר של היזם היא הלך הרוח שלו – הדרך בה האדם חושב על העסק, על הסביבה התחרותית ועל עצמו” (שפסקי, עמ’ 45 ).

הלך הרוח הזה כולל תכונות כמו הסתגלות, חוסן, ונכונות ללמוד הן מהצלחות והן מהכישלונות. שפסקי מחזק את התפיסה שיזמות אינה תכונה סטטית אלא מערכת של מיומנויות שניתן לחדד ולפתח:

“לימוד חשיבה יזמית הוא חינוך שיכול להתקבל על ידי כל אחד בכל שלב בחיים” (שפסקי, עמ’ 103).

כוחם של חינוך וחונכות

חינוך הוא נדבך מכריע במסע להפוך ליזם, אך הוא חורג ממסגרות כיתות מסורתיות. שפסקי מעודד אנשים לחפש באופן פעיל הזדמנויות ללמידה וצמיחה:

“חינוך יזמי נובע לא רק מספרי לימוד אלא גם מניסיון חיים, לימוד הצלחתם של אחרים והמשך צמיחה אישית” (שפסקי, עמ’ 67).

חונכות גם משחקת תפקיד מרכזי בפיתוח של יזם. שפסקי מדגישה את המשמעות של למידה ממנטורים מנוסים שיכולים לתת הדרכה ותמיכה לאורך כל הדרך:

“הנחיה היא דרך אישית ויעילה ביותר להעברת הידע והמיומנויות הדרושים להצלחה ביזמות” (שפסקי, עמ’ 89).

על ידי מינוף כוחם של חינוך וחונכות, יזמים שאפתנים יכולים להאיץ את צמיחתם ולהתגבר על מכשולים בצורה יעילה יותר.

הכוח של רשתות ומערכות תמיכה

אף יזם לא יכול להצליח לבד. שפסקי מדגיש את החשיבות של בניית רשת חזקה עם אנשים בעלי דעות דומות:

“יזמים מתמודדים לעיתים קרובות עם משברים שנראים מכריעים. התמיכה של אחרים יכולה להיות מכרעת בטיפול בלחצים” (שפסקי, עמ’ 127).

להיות חלק מקהילה תומכת מספק הזדמנויות לשיתוף פעולה, משוב ופתרון בעיות קולקטיבי. שפסקי מדגיש את הערך של חיבור עם אנשים השותפים לרוח היזמות:

“יזמים בעלי תחומי עניין משותפים הנפגשים בקביעות כדי לדון בבעיות נפוצות יכולים להיות לעזר עצום אחד לשני” (שפסקי, עמ’ 143).

לסיכום:

“יזמים נוצרים, לא נולדים” של שפסקי מאתגר את האמונה הרווחת שיזמות נקבעת אך ורק על ידי גנטיקה. על ידי הדגשת החשיבות של חשיבה, חינוך, חונכות ורשתות, שפסקי מעצים אנשים להאמין ביכולת שלהם להפוך ליזמים מצליחים. הספר משמש כמפת דרכים ליזמים שאפתניים, ומציע תובנות חשובות, השראה והדרכה מעשית כדי לנצל את הפוטנציאל היזמי שלהם.